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做 做了 做好

管理论坛      888集团电脑 岳瑞卿

     曾经工作中遇到的一件事:主管交办一件工艺事务 ,待成衣完成后 ,主管対效果不满意 。他在分析具体原因后告诉我 ,做毛衣不能停留于“做” ,也不能满足于“做了” ,更要追求于“做好” ,做任何事皆要如此 。这番话 ,在我脑海里烙下了深刻的印象 。

  “做”是一个过程 。“做”是“做了”的基础 ,是“做好”的前提 。“做”是硬道理 ,不做就不算履职就不会有成果 ,也永远享受不到做事过程的愉悦和成事之后的成就感 。

       想起多年前一位同事 ,他每天心情都十分愉悦 。问之何故?他说:“每天每份工艺单标志着将有成千上万的人购买 ,也等于认同我的工艺 ,多希望订单越多越好 。”可以看出他在“做”就如同是播种希望 ,同时享受着成就带来的愉悦 。

  “做”与“做了”有本质的区别 。“做”是进行时而“做了”是完成时 。“做了”是相对于某个时间而言的 。

       比如工作中 ,平时忙忙碌碌 ,但不见成果 ,或是做了但交期已过;或是质量检验不过而超期等 ,就意味着 ,你是“做了”但别人已经没有时间在你“做了”的基础上进行完善深化 。

       “做了”也等于白做 ,有些事情是经过部门多次反复 ,听取方方面面意见逐步完善的 。所以“做了”就要有时间概念 ,需要有团队意识、整体观念 。

  “做好”是“做了”的升华 ,是做事追求的目标 。“做好”的标准是什么?是动机和效果的统一 ?追蜃釉倒骸霸谄湮 ,谋其事 。”

       我理解为工作中不仅要明白为什么做 ,怎么做 ,还要弄清做好这件事的基本要求 ,这就是谋 。有的工作你“做”是“做了” ,但是在做的过程中 ,要真心 ,就是要对所承担的工作质量高度负责;要用心思考如何提高“做”的质量 ,思考与做好这件事有关联的问题;要尽心 ,就是要投入 ,竭尽全力 。

  做、做了、做好 ,是做事的三部曲 ,前一步是后一步的基础 ,后一步是前一步的检验 。

       要有做就要做了 ,做了就要做好 ,做不好不算做了 ,做不了不算做的心态 ,不断地提升履职工作的质量 ,我们都应该如此 。


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