当前有许多企业出现员工频繁跳槽的现象 ，究竟是工资不高还是另有其他原因呢？本人通过多年的工作发现 ，除了物质原因外 ，其实还存在着诸多因素 。
一、要让员工快乐工作 ，发挥能力 。员工并不是怕工作辛苦才经常跳槽 ，而是怕自身的能力和潜能在目前的企业里得不到发挥 ，或感到其所在工作、生活环境压抑 。如果不能够给员工一个宽松、和谐的外部环境 ，就很难留住员工 。
二、要尊重员工的人格和个性 。当前许多企业都在提倡要尊重员工的人格 ，对员工要像对自己的亲人一样 ，但却很少听说有企业老板和管理者尊重员工的性格 。员工有什么特长爱好 ，喜好什么、不喜欢什么 ，员工的性格是开朗还是内向 ，企业能否根据他们的爱好来开展一些文化、体育活动 ，让员工的性格得到表现 。只要做到了这一点 ，员工在企业里就能找到家的感觉 。
三、营造团队氛围 。企业管理者就要注重营造一种集体工作的氛围 ，形成新老员工之间互帮互助的风气 。
四、帮助员工成长 。部门负责人要帮助技术员工成长 。部门负责人要帮助技术人员和生产一线的骨干进行职业规划 ，特别是在本企业内的成长规划 ，最终让企业内每一个员工都能找到自己的定位 。现在干什么 ，将来干什么 ，现在是一名生产工人 ，将来要成长为一名什么样的工人 ，有的员工不明白自已的实际能力和成长环境 ，这就需要人事管理者帮助员工制定一个计划 ，帮助他们成长 。
五、培训有特长的员工 。对一些有特长的员工进行培训 ，让他们做到一专多能 ，掌握到相应的技术后 ，企业完全可以委以重任 。这样 ，员工在企业里成长了 ，包括岗位、待遇等都得到了提高 ，他们也就不会再提跳槽的事了 。
