要成为一名合格的电机部组长 ，我认为首先要平等对待每一名组员 ，根据其工作能力合理分配工作任务；其次应关心组员 ，规范组员的行为（包括技术的提升和行为的规范）；再次应加强督促 ，对组员进行教育培训 ，不断提高大家的技能水平 ，促进部门整体效率的提高。
在生产编排方面 ，要与其它生产部门配合 ，准备生产资料及备齐生产物料 ，如上机资料、生产毛料、间纱、画花资料等 ，开织前务必看清上机纸。
在质量控制方面 ，应做到按生产资料开机大货 ，提前备好生产资料并及时调试机台 ，确保织出来的衫片符合质量要求。
日常工作中 ，要经常巡查机台 ，拉字码、磅重量 ，确保衫片质量。保持衫片的清洁 ，尤其是浅色大货 ，要保持毛料清洁 ，机台清洁 ，间纱要用浅色。吹机台和加油要特别注意。
员工在交接班时应仔细填写交接班记录 ，同时密切沟通交接班组长 ，交代大货生产及转货的相关注意事项及机台的运转情况。在机台维护方面应督促组员做好机台及相关设备维护工作 ，同时对机台进行监控 ，保证机台的正常运行。同时积极与其它车间配合 ，及时处理出现的各种问题 ，如花带问题 ，生产物料供应 ，产品品质等问题。
